Consultoria em Processos

Elaboração de arquitetura de processos para identificar os processos necessários e determinar a relação de dependência entre eles

Modelagem de processos existentes, com representação e descrição da situação atual

Medição de processos

Diagnóstico para identificar problemas que impactam o desempenho e para propor melhorias

Redesenho de processos para implementar melhorias

Desenvolvimento de competências e habilidades

Consultoria
Coaching

Coaching 

Coaching é um processo que reúne metodologias e ferramentas que ajudam a pessoa a identificar os seus desafios e as competências que precisa adquirir ou melhorar, ajuda a dar clareza sobre os objetivos de vida, a definir um plano de ação para conquistá-los e na tomada de decisão.

A eficácia dessas metodologias e ferramentas são comprovadas cientificamente e já transformaram a vida de muitas pessoas, proporcionaram mudanças e transformações positivas e duradouras.

Como processo de desenvolvimento pessoal e profissional visa promover evolução, crescimento, aumento de performance, bem estar e aprimoramento de qualidade de vida.

Cursos e Capacitação sob medida

TEMAS

Capacitação Profissional em Gestão de Processos

Capacitação em Nível Corporativo em Gestão de Processos        

Desenvolvendo Mentalidade de Processos       

Estruturando um Escritório de Processos

Indicadores de Desempenho de Processos

Planejamento Estratégico Organizacional de Áreas

“Já se disse que, no mercado, os “grandes engoliriam os lerdos”. Atualmente se diz que “os ágeis engolirão os lerdos”. Isso deixa claro a imperiosa necessidade das Organizações de mudar e se adaptar as mudanças como meio de sobreviver e prosperar.

Entretanto essas mudanças deveriam ser pensadas e organizadas como fruto de reflexões como: Para que existimos? Qual a nossa Proposta de Valor? O que devemos fazer para nos relacionar com clientes e demais stakeholders? Quais são nossos objetivos e metas? Que iniciativas devemos desenvolver para atingir esses objetivos e metas?

O ato de realizar essas perguntas e registrar suas respostas caracteriza o Planejamento Estratégico que estabelece os meios para reagir ou criar o futuro do mercado em que a Organização atua”